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[심리학] 현명한 선택 1. 매일 하는 행동 중 정신이 말짱한 상태에서도 우리는 자동화라는 선택적 반응을 통해 무의식적으로 어떤 행동을 하는 경우가 많다 성공하는 사람은 가끔 자신의 자동반응을 체크해 보고 지금 하는 행동이 어떤 결과를 가져올지 스스로에 물어보고 기존 방식에서 벗어나 새로운 시도를 해야 한다. 이렇게 무의식적으로 선택하고 있는 부분과 스스로 자각해서 하고 있는 부분을 구분함으로써 우리는 자신의 선택행동을 더 잘 이해할 수 있고 삶을 변화시킬 수 있다. 2. 캐리어의 법칙 어려운 상황에서 현명하게 결정을 내리는 방법은 다음의 세 가지를 고려하면 된다. 첫째, 걱정이 되는 사건으로 인해 일어날 수 있는 최악의 상태를 생각하라. 둘째, 그 최악의 상황이 도저히 피할 수 없는 것이라면 있는 그대로 받아들여라. 셋째, ..
[인생조언] 최평규 회장 S&T 그룹 최평규 회장의 인터뷰 내용을 마저 정리해서 보내 드립니다. '직장인이나 사업가가 되려는 젊은이들에게 한마디 하신다면요?' 라는 질문에 대한 답입니다. 1. 신입사원을 뽑을 때 배짱이 있는 사람을 뽑는다. 배짱 있는 사람은 책임감이 강하다. 직원들은 많이 다뤄보니까 배짱 있게 큰소리치는 사람들은 평균적으로 유능하더라. 말은 해놨지. 그걸 지켜야겠지, 죽으나 사나 일하게 마련이다. 2. 요즘 젊은이들은 과거와는 다르다. 자기가 원하지 않으면 일을 안한다. 그런데 우리만 그런 게 아니다. 미국도 그렇다. 10-20년 차이가 있을 뿐 어쩔 수 없다. 내 새끼고 내 자식인데 받아들여야지. 우리가 더 고생하면 된다. 3. 게으른 직원을 제일 싫어한다. 능력은 상관없다. 회사 업무는 사실 고도의 능력을 ..
나는 배웠다 -나는 배웠다(I've learned)- by 오마르 워싱턴(omer washington) 다른 사람으로 하여금 나를 사랑하게 만들 수 없다는 것을 나는 배웠다. 내가 할 수 있는 일이 있다면 사랑 받을 만한 사람이 되는 것 뿐이다. 사랑은 사랑하는 사람의 선택이다. 내가 아무리 마음을 쏟아 다른 사람을 돌보아도 그들은 때로 보답도 반응도 하지 않는다는 것을 나는 배웠다. 신뢰를 쌓는 데는 여러 해가 걸려도, 무너지는 것은 순식간이라는 것을 배웠다. I‘ve learned that you cannot make someone love you. All you can do is be someone who can be loved. The rest is up to them. I’ve learned that no ..
[책] 배려 한번 읽어 봐야겠다는 생각이 들었습니다.. 이책.. ㅎㅎ 내용은 이렇다고 하네요 잘나가는 기획팀의 위차장 , 승승 장구하며 특진을 거듭하여 동기들보다 훨씬 먼저 차장으로 승격한 위차장에게 다른 동료들은 나의 쾌속질주를 위한 일종의 소모품에 불과합니다.잘나가던 위차장에게 갑작스럽게 기획팀에서 헥헥대며 기울어가는 프로젝트1팀으로 발령인사를 받은 것입니다.든든한 빽처럼 받들어 모시던 '철혈상무에게 따지러 간 위차장...다소 마음에 안정을 주는 고백을 듣게 되니...그 사연인 즉슨...조만간 프로젝트1팀은 산산이 해체되어 통합될 예정이고 1팀원들은 싸그리 정리해고 대상이라는 것이었습니다. 그렇다면 위차장의 역할은? 트로이의 목마...1팀에 소속되어 스파이의 역할을 하며 자신에게 팀사정을 속속들이 보고해주라는 것..
[촉각마케팅]느낌을 판다, 촉각 마케팅 최근 기업들은 고객의 구매성향 및 상품개발에 단순히 제품의 특징이나 제품이 주는 이익을 강조하기 보다는 고객의 감성을 자극하는 다양한 기법들을 개발해서 마케팅 활동에 적용하고 있다. 감성마케팅은 개인의 경험에 의해서 축적된 청각, 후각, 시각, 미각, 촉각 등을 환기시켜 고객의 심리적 충동을 자극하는 것이다. 이러한 감성마케팅의 활성화는 제품의 품질이나 기능이 보편화 되면서 이제는 소비자들이 제품 선택시 제품의 품질이나 차별화된 기능이 아니라 제품을 통해 개인이 얻게되는 총체적 경험을 중시하게 되었기 때문이다. 기업은 이러한 소비자의 구매선택기준에 맞춰 독특하고 차별화된 감성을 전달하기 위해서 고객마케팅 및 제품개발에 감성을 자극하는 다양한 기법들을 개발하기 위해 노력하고 있다. 그동안 감성마케팅 기법에..
체 게바라 체 게바라는 1928년에 부에노스아이레스에서 태어났습니다. 의사시험에 합격하였고 의사가 되어서 편안한 삶을 살았을 수도 있었겠지만 그의 일생을 바꾼 사건을 경험한 후로 안락한 삶을 버리고 혁명가의 길에 뛰어들게 됩니다. 대학생시절 체는 친구와 함께 오토바이를 타고 남미를 여행하게 되었습니다(이것을 모터사이클 다이어리라는 영화로 각색하기도 했죠). 여행 도중에 미국과 유럽의 농장주들에게 박해받고 있는 남미의 가난한 농민들과 빈민들을 목격하게 되었는데요. 이후 체는 빈부격차, 계급문제 등에 대해서 마르크스의 자본론을 읽고 열심히 공부하였고 결국 자본주의와 타협할 수 없는 공산주의 혁명가가 됩니다. 이후 28살에 피델 카스트로를 만나게 되었고 둘은 힘을 합쳐 쿠바에서 혁명을 일으켜 당시 자본주의 미국의 지원을..
[감성마케팅] “고객은 왜 “Feel” 을 요구하는가 ?” 감성마케팅 – “고객은 왜 “Feel” 을 요구하는가 ?” 최근 고객의 구매성향은 단순히 제품의 특징이나 제품이 주는 이익에 구매 성향이 좌우되지 않습니다. 합리적인 제안보다는 제품에 담긴 이야기나 자신만의 감성을 자극하여 마음을 움직일 수 있는 감성중심의 제품이나 서비스에 관심을 가지고 구매를 하고 있습니다. 감성이 언제부터 이렇게 소비자들의 구매니즈(Needs)를 바꿔놓았는지는 잘 모르겠지만 시대의 대세가 감성사회인 것은 부인할 수가 없게 되었습니다. 전문가들은 백화점 , 대형할인점에 이은 3차 유통혁명시대의 키워드로 온라인과 함께 “감성’을 꼽고 있을 정도 입니다. 조사에서도 소비자들의 소비성향을 조사한 결과 소비자중 80%는 감성적인 이유로 물건을 사고 나머지 20%는 논리적인 판단에 의해 물건을..
닌텐도 Wii의 Easy & Active 전략 - 사용자의 니즈를 정확히 파악하라- 2007년 12월달 미국 뉴욕타임스는 “이번 크리스마스 때 손에 넣기 어려운 물건”이라며 사고 싶어도 살 수 없는 한 게임기를 소개했다. 닌텐도의 콘솔 게임기인 “위(Wii)다. Wii는 기존 다른 콘솔 게임기 대비 저렴한 가격 및 누구나 손쉽게 게임을 작동할 수 있는 동작 인식 기반의 컨트롤러 구현을 통해 게임출시 1년2개월이(2008년 1월기준) 지난 현재 미국에서 629만대 이상, 일본에서 500만대 이상 판매량을 올렸다. 이러한 Wii의 선풍적인 인기는 소니의 PS3(플레이스테이션3) 및 마이크로 소프트의 XBOX3 보다 늦게 출시된 상황에서의 성과이다. 다른 게임기에 비해 화려한 그래픽이나 DVD재생 등의 부가적인 기능을 지원하지 않는 상황에서의 Wii의 성공은 “남녀노소 누구나 쉽게 게임을 즐..
블로그 마케팅 'BR' 뜬다 블로그 마케팅 'BR' 뜬다 기업은 물론 관공서까지 'BR 대열'...'고객과의 소통'이 강점 미니홈피를 제치고 대표적인 1인미디어로 자리잡고 있는 블로그가 기업들에게도 새로운 마케팅 도구로 각광받고 있다. 과거 기업 홈페이지 대신 블로그를 운영하는 기업들이 크게 늘고 있다. 일방적인 자사 상품소개 위주의 기존 홈페이지와는 달리, 트래백과 댓글, 이용자 후기 등 고객들과 의사소통을 보다 원활히 할 수 있다는 블로그의 강점이 부각되면서부터다. 최근에는 기업은 물론 관공서들까지도 앞다퉈 블로그를 활용한 마케팅에 나서고 있다. 이른바 BR(Blog Relation) 시대가 활짝 열리고 있는 것이다. 기업이 고객들과의 소통을 위해 별도의 블로그를 운영하는 것은 물론 영향력 있는 파워블로그를 아예 홍보대사로 임명..
스티브 잡스 연설 감사합니다. 먼저 세계 최고의 명문으로 꼽히는 이 곳에서 여러분들의 졸업식에 참석하게 된 것을 영광으로 생각합니다. 사실 저는 대학을 졸업하지 못했습니다. 태어나서 대학교 졸업식을 이렇게 가까이서 보는 것은 처음이네요. 오늘 저는 여러분께 제 인생의 세 가지 이야기를 해볼까 합니다. 그게 전부입니다. 그저 세 가지 이야기일 뿐입니다. 먼저 인생의 점들을 잇는 것(connecting the dots)에 대해서입니다. 전 리드칼리지에 입학한지 6개월 만에 자퇴했습니다. 그래도 일년 반 정도는 도강을 하다가 정말로 그만뒀습니다. 왜 자퇴했을까요? 이야기는 제가 태어나기 전으로 거슬러 올라갑니다. 제 생모는 대학원생인 젊은 미혼모였습니다. 그래서 저를 입양보내기로 결심했던 거지요. 그녀는 제 미래를 위해 대학을..
인생의 태도: NATO 1. NATO라는 게임태도 "나와 함께 어울리던 훌륭한 아마추어 골퍼들은 NATO라는 게임태도를 만들어 냈지." "NATO요?" "그래, NATO. 결과에 집착하지 말라(Not Attached To Outcome)는 뜻이지. 그렇다고 이 사람들이 공을 치기만 하고 좋은 점수를 올리는 것에 관심이 없다는 뜻은 아니야. 다만 점수나 샷 하나하나에 열을 올리지는 않는다는 거지. 그래서 그들은 휠씬 편안한 마음으로 아무 두려움 없이 마음껏 스윙을 하지. 결과에 집착하면 결과에 대한 두려움을 갖게 되거든. 그러면서 머릿속에서는 부정적인 생각들이 프로그래밍되기 시작하는 거지. '공이 물웅덩이로 안 가게 조심해'라든지, 'OB가 되면 큰 일이야' 이런 말들을 되뇌는 거야. 그러면 인간의 머리는 그런 말들과 진실의 차..
리처드 브랜슨의 9가지 훈수 영국 버진 그룹의 회장, 리처드 브랜슨의 훈수 9가지를 정리해 봅니다 1. Just Do It! 시작하라! '궁리하라. 그리고 도전하라(Screw it-let's do it) 나는 늘 직원들에게 단도직입적으로 '당신이 원하는 것이 있습니까? 그럼 행동에 옮기시오'라고 이야기한다. 2. Have Fun! 즐겨라! 사람들은 나에게 어떻게 그렇게 큰 돈을 벌 수 있었느냐고 물을 때면, 나는 "무슨 일을 하든 그 일을 즐기려고 노력했습니다."라고 답한다. 3. Be Bold! 과감하게 시도하라! 당신이 어떤 꿈과 목표를 갖고 있든 과감하게 시도하기 바란다. 그 과정에서 만날 수 있는 위험을 예측하기 어렵다면 매사에 항상 조심해야 한다. 그러나 꼭 기억해야 할 것은 안전한 삶에 안주하다 보면 성공이 어떤 것인지 ..

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